群豪案例丨以专业与担当激活城市记忆，成功赋能老字号资产盘活

该酒店资产的处置，堪称一个典型的“多重约束下求解”的复杂课题：资产权属关系历时久远、债权债务结构盘根错节、众多租户经营需保持连续、资产商业价值有待重塑……这些难题相互交织，使得该优质地段资产长期沉淀。我所深知本案的挑战远非完成一项司法拍卖程序那么简单，其核心在于如何在法律合规、经济可行与社会稳定三者间找到精准的平衡点，实现真正的“活化”而非简单的“处置”。

我所视此类项目为对综合服务能力的“全面检验”，它要求律师超越传统诉讼或合同审查角色，转型为能够进行战略筹划、资源整合与风险系统化管理的“法律工程师”。为此，我所为该酒店项目确立了“保障权益、盘活价值、维系生态、传承文脉”四大核心目标。

为破解困局，我所组建专项服务团队，由高级合伙人魏莉莉律师担任项目负责人，唐成榅、章少斌等骨干律师共同参与。团队创新性地深化并运用“合规性、经济性、社会性三位一体”的精细化处置方法论，将社会责任内化于每一个专业环节之中。

合规性为根基，构筑安全屏障：面对历史遗留的复杂债权债务与租赁关系，项目团队开展了穿透式的尽职调查，绘制了详尽的权利义务图谱，前瞻性地针对资产移交、经营衔接等环节可能引发的次生风险，设计了周密的预案，兼顾法律合规性与经营连续性。

以经济性为引擎，重塑资产价值。真正的盘活在于唤醒资产的潜在价值，该资产总建筑面积达13344.15㎡，土地性质均为商服，其中主楼为11层建筑，副楼为7层建筑，涵盖餐饮、办公、住宿等多种用途，估值需综合考量其1992年建成的折旧因素与核心地段升值潜力。团队深入调研商圈生态，将该酒店的品牌情感价值、优越区位（紧邻双地铁口、周边商场聚集）等“软资产”转化为有说服力的商业语言，使拍卖标的物在市场上呈现出清晰而富有吸引力的投资前景，让法律文书上的资产，重新变成了投资者眼中充满机遇的“富矿”。

以社会性为归宿，守护城市温度。在整个服务过程中，我所始终铭记该酒店作为“桂城老字号”所承载的社会情感与文化意义。我所不仅将其视为待处置的物业，更视其为需要呵护的城市记忆载体和社区生活节点。我所特别注重对该酒店品牌元素的保护与延续可能，积极为未来运营方建言，希望其新生能保留那份独特的烟火气与人情味。这份超越商业委托的人文考量，正是我所履行社会责任的核心体现。

通过本次项目，我所生动诠释了当代专业服务机构应有的担当：

作为“风险化解者”，我所运用法律技艺精巧拆解债务死结，释放沉淀资源，为区域经济循环清障。

作为“价值共创者”，我所以商业与法律融合的智慧参与资产价值重塑，吸引市场投资，助力商圈活力与城市面貌提升。

作为“稳定守护者”，我所通过保障经营连续、平衡多方利益，守护了相关从业者的生计，维系了社区商业生态的稳定。